在曾經(jīng)個個想要拿住宅一顯身手的南京房地產(chǎn)市場里，寶龍是一個另類。
2017年首進(jìn)南京，2021年12個項目遍地開花。4年未至，1座寶龍?zhí)斓兀?座寶龍廣場，2座寶龍城就旗幟鮮明地?fù)尀┠暇└鞯�，以不容忽視的速度奇跡增長著。
2020年，對于整個房地產(chǎn)市場來說，是備受沖擊的一年。而以商業(yè)運營見長的寶龍，卻在逆勢中交出了一份還不錯的成績單，這是寶龍高增長商業(yè)部分的踏實『守正』；
過濾去穩(wěn)健的純商業(yè)產(chǎn)品，腳踏實地之余，寶龍試圖仰望星空。
酒店、文化藝術(shù)成為了寶龍的重投區(qū)，自2010年至今，寶龍用寶龍美術(shù)館、書藏樓、寶龍藝術(shù)中心等等文化標(biāo)的把中國傳統(tǒng)文化的縮影一一呈現(xiàn)在大眾眼前，這是寶龍心向往之的城市出奇。
01守正 | 4年布局南京12個項目，寶龍背后的選址邏輯
1）高濃度城市里的復(fù)合需求
“江南佳麗地，金陵帝王州”。與許多其他婉約的江南城市不同，“六朝古都，十朝都會”——南京被附加更多恢弘的歷史氣息。長達(dá)2000年的歷史更迭中，只有南京成為南方真正的中心所在。憑借人文、經(jīng)濟(jì)、山水等各類資源的聚集，這里包羅萬象，吸納五湖四海人才聚集。
圖源網(wǎng)絡(luò)
號稱“不死鳥”一樣的城市性格加上重重時間的考驗，南京，展現(xiàn)出遠(yuǎn)超任何城市的寬大與包容。
這樣的“寬容“，在復(fù)合的建筑風(fēng)格中找到照面。
從“適應(yīng)性建筑”到“簡樸典雅”設(shè)計，表現(xiàn)方式從“復(fù)古主義”到“現(xiàn)代主義”，設(shè)計元素從“折衷主義”到“后現(xiàn)代主義”……或者再從區(qū)域直白感受，城墻內(nèi)的“古舊”撮合著引領(lǐng)風(fēng)潮的歐美幾何，新中式、現(xiàn)代風(fēng)兩兩交錯，小洋樓、小高層、大平層公寓幾相仰望……南京，極力展現(xiàn)著各類人群的居住、休閑需要，隨處呈現(xiàn)一幅美輪美奐的都市繁華圖景。
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2）滿足高濃度需求的多元化布局
寶龍商業(yè)的發(fā)展過程，正如南京這座繁華交錯的都市復(fù)合發(fā)展過程一樣，是在不斷適應(yīng)時代的發(fā)展，不斷適應(yīng)人的需求發(fā)展。
寶龍商業(yè)的“三代式”演進(jìn)
90年代中期，商業(yè)、文化、休閑娛樂等第三產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重缺失，催生了最初的寶龍城市廣場；2010-2014年，寶龍在既有框架基礎(chǔ)上專注發(fā)現(xiàn)城市特色和市場，以“高品質(zhì)”的目標(biāo)發(fā)力第二代寶龍綜合體；2015年起，城市、產(chǎn)業(yè)、消費升級成為新命題，寶龍在城市綜合運營上持續(xù)發(fā)力，全新升級產(chǎn)品系，帶來第三代寶龍綜合體。
超高端——寶龍一城
高端——寶龍城
中端——寶龍廣場
社區(qū)商業(yè)——寶龍?zhí)斓?/span>
寶龍進(jìn)南京的初心
寶龍商業(yè)的換代史，折射出新時代下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變遷，同時不斷提示著新時段消費者本體的重要性。“人，是城市的中心”，這一點在高濃度復(fù)合需求的南京表現(xiàn)得更加明顯。
70多年的波瀾壯闊，南京的城市化已經(jīng)越來越成熟，人們的居住和消費也呈現(xiàn)出多元化和差異化，房地產(chǎn)市場自然而然順應(yīng)了發(fā)展。
作為成立三十余年，專注商業(yè)地產(chǎn)與運營的開發(fā)商之一，深度融入南京市場，以不同的商業(yè)產(chǎn)品系助推南京城市活力，自然而然成為寶龍入駐南京的初心。
南京不缺綜合體項目，多的是扎堆的同質(zhì)化產(chǎn)品。為了打造交融人文氣質(zhì)、展現(xiàn)美好生活的差異化地產(chǎn)項目，寶龍在南京放置了三個商業(yè)產(chǎn)品系：寶龍?zhí)斓亍汖垙V場、寶龍城。
2017年，寶龍首進(jìn)南京。帶來第一座集品質(zhì)住區(qū)、商業(yè)Mall、星級酒店、商務(wù)辦公等豐富業(yè)態(tài)為一體的高淳寶龍廣場，填補整個區(qū)域綜合體空白；
2019-2021年，寶龍迎來“生根之年”。鼓北寶龍?zhí)斓�，麒麟寶龍廣場、棲霞寶龍廣場、新生圩寶龍廣場，玄武寶龍城、江北寶龍城……3個商業(yè)產(chǎn)品線，12個地產(chǎn)項目齊聚，以差異化的城市狂歡體驗，為有限的空間開拓多元化的創(chuàng)意因子。
數(shù)據(jù)來源：寶龍商業(yè)2020年報
如何做精商業(yè)項目的主業(yè)？寶龍南京項目上設(shè)定了系列標(biāo)準(zhǔn)。
比如為了滿足休閑娛樂的便捷，地鐵上蓋成為必須；再比如依據(jù)區(qū)域人群屬性、板塊量級匹配不同量級的商業(yè)綜合體。
就幾個寶龍廣場來看就能找到一些端倪：高淳寶龍廣場以填補區(qū)域空白，半小時都市圈為規(guī)劃議題，整體存在就偏向綜合，目的打造區(qū)域地標(biāo)；
而麒麟寶龍廣場因為紫東區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級，則以為新中芯匹配多元辦公業(yè)態(tài)為核心；
新生圩寶龍廣場則背靠興智科創(chuàng)板塊，以年輕人為主要客群，定位適應(yīng)性地打造為28萬方新銳型城市綜合體。
寶龍將南京看做長三角上海以外的首位，巧妙性布局兩座高端之作——玄武寶龍城、江北寶龍城。
玄武寶龍城位于城中，核心資產(chǎn)搭載寶龍高端產(chǎn)品整體匹配度高，環(huán)繞的雙軌交通動線可承載的客流也更加適合這一產(chǎn)品系；
江北寶龍城則是寶龍緊跟“一城兩中心”的國家戰(zhàn)略做出的商業(yè)布局，凝視未來百萬人才，加之千億規(guī)劃，帶來一座新城的盡情暢想。
02出奇 | 文化小標(biāo)：寶龍的一點『書生意氣』
如果說商業(yè)是發(fā)軔在寶龍頭上的根骨，那么文化藝術(shù)則是這個城市綜合運營商向外揮斥的一點書生意氣。
中國目前已經(jīng)來到了城鎮(zhèn)化的歷史拐點，粗放式、規(guī)模化的城市增量發(fā)展模式逐漸退出歷史舞臺，那么如何融入新生的細(xì)致化、活力化的精神發(fā)展賽道，寶龍在這一點上十分具有話語權(quán)。
站在新五年發(fā)展的潮頭，寶龍?zhí)綄な卣銎媛飞系钠凭种馈?/span>
寶龍做精主業(yè)商業(yè)地產(chǎn)的同時，發(fā)力旗下酒店旅業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合優(yōu)勢資源，形成多元復(fù)合發(fā)展新態(tài)勢。2010年，寶龍就開始布局文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，并建立起寶龍美術(shù)館、書藏樓、寶龍藝術(shù)中心、言午畫廊等文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，通過數(shù)百場多種形式、層次、規(guī)模的藝術(shù)展覽，助推社會創(chuàng)造力的提升。
寶龍集團(tuán)董事局主席許健康曾多次提到，自己從小受到傳統(tǒng)文化的熏陶，個人及家庭對于傳統(tǒng)文化的熱愛與責(zé)任感滲透筋骨血脈，并由衷希望文化不只停留在空中樓閣，而是親近大眾、浸潤大眾。
這些年，寶龍文化藝術(shù)的發(fā)展印證了許健康先生的直言。從書藏樓到寶龍美術(shù)館，從國際化大都市到溪邊自然村落，寶龍以對文化、藝術(shù)持續(xù)投入和扶持真正踐行了對于鄉(xiāng)村振興的力行奉獻(xiàn)，讓文化藝術(shù)越來越親近大眾、滋潤生活。
剛過去的十一月份，溪邊鄉(xiāng)村振興首批成果展示暨能琴公園開放、書藏樓美術(shù)館開館儀式，在福建省晉江市安海鎮(zhèn)溪邊自然村舉行，兩文化公共設(shè)施迅速成為附近鄉(xiāng)親的精神文化家園；
上海寶龍美術(shù)館推出“現(xiàn)代的脈動：寶龍藝術(shù)大展”，將中國傳統(tǒng)和當(dāng)代的藝術(shù)精品得以傳承，進(jìn)一步弘揚文化自信。
在南京，寶龍同樣有多個文化事件表達(dá)：頤和路美術(shù)館主題展示，玄武湖健康跑，“青苗計劃”……一個個小的文化事件組成，都組成了寶龍對于南京人民美好生活的合理表達(dá)。
南京寶龍藝術(shù)中心
穿過梧桐掩映下的別墅公館，半個世紀(jì)以來的民國重頭戲閃爍其中。
剛剛開業(yè)的南京寶龍藝術(shù)中心，接上頤和路歷史文化街區(qū)11片區(qū)，將古老與當(dāng)代、藝術(shù)與心靈的兩相呼吸美好呈遞。
除此以外，寶龍在南京打造了藝術(shù)酒店品牌——寶龍藝悅酒店。從設(shè)計、建造、運營進(jìn)行全場景的藝術(shù)酒店產(chǎn)品創(chuàng)新，提供更為靈動、可被感知的活力交流空間。
比如會定期推出備受消費者歡迎的藝術(shù)主題房、藝術(shù)畫廊、藝術(shù)課堂等；“全球駐地藝術(shù)家項目”更是以多樣沙龍讓藝術(shù)真正融入消費者生活，走入尋常百姓家。
對于寶龍而言，成功范式并非七拼八湊的集中展示，而是在倡導(dǎo)藝術(shù)生活化的同時，以潤物細(xì)無聲的方式幫助消費者實現(xiàn)生活藝術(shù)化，彼此相互借力，才能彼此互相成就。
03“讓空間有愛”的弦外之音
寶龍的企業(yè)使命是“讓空間有愛”，什么讓空間有“愛”？寶龍公益走在明確務(wù)實的道路上。從1990年創(chuàng)立至今，寶龍積極投身多項公益事業(yè)領(lǐng)域，截至目前，已累計向社會捐贈逾14億元人民幣。
中國改革開放的四十年，是中國城市化取得輝煌成果的40年，是城市需求從無到有，從簡單到復(fù)雜，從復(fù)雜到“復(fù)合”的40年。南京，走在城市發(fā)展的道路上，高濃度的城市復(fù)合需求，一如居住復(fù)合、休閑娛樂復(fù)合、交通復(fù)合等等自然而然。
寶龍順勢而為，以與南京這座城市相互成長為追求，形成與城市深度融合的能力，結(jié)合城市不同區(qū)域的差異化需求，不斷迭代升級，打造出具備標(biāo)簽?zāi)芰Φ?ldquo;城市復(fù)合空間”。
這是寶龍在這座高濃度復(fù)合需求之城的“守正出奇”，同樣也是寶龍產(chǎn)品推陳出新的核心所在。
