進入最后一個季度，眾多房企紛紛抓住這最后一個多月的時間，沖刺2022年度銷售目標。各大房企花式賣房，營銷策略持續(xù)邊緣化，房企直接上“價格套餐”，爭奪現(xiàn)金流，然而降價促銷似乎不再是靈丹妙藥，越上“價格”，市場好像越“冷靜”。
當房地產企業(yè)開始回歸理性常態(tài)，在行業(yè)趨勢、政策驅動、需求端升級等多種因素的催化下，營銷創(chuàng)新或許才是房企發(fā)展的新轉機。營銷就像是一面鏡子，能展現(xiàn)房企的綜合實力。美的置業(yè)滬蘇皖區(qū)域堅持以人為本，創(chuàng)新開展營銷“金點子”激勵計劃，通過探索營銷新創(chuàng)意、新玩法，讓購房者更清晰地看到項目的價值、房企的實力，給用戶帶去更卓越的客戶購房體驗，打造值得客戶信賴和托付的房企品牌。
深度洞察客戶需求，“金點子”創(chuàng)新營銷模式
11月22日，美的置業(yè)滬蘇皖第三期“金點子”激勵計劃“走出 走進”在區(qū)域公司融慧堂上演，現(xiàn)場從自身項目、客戶、價值、目標出發(fā)，通過思維碰撞和討論，打開新視野，在好產品、好服務的前提下，更好地傳遞項目價值，為用戶購房帶來更好的體驗。
活動現(xiàn)場還開展一場深刻且有趣的小組辯論賽，通過一個個辯題的交鋒，表達對當下置業(yè)痛點的關注和理解。
事實上，“金點子”激勵計劃，是美的置業(yè)滬蘇皖對客戶需求的深度洞察，通過開展“金點子”激勵計劃，讓美的置業(yè)對產品力、服務力、交付力、品牌力有了更深入的探索和思考，并針對一線遇到的各種痛點及問題，創(chuàng)新營銷模式，通過更豐富的營銷服務，搭建起與客戶的溝通橋梁，實現(xiàn)全新的價值傳達，讓客戶完整地看到一個更具實力、更值得信賴的美的置業(yè)，贏得購房者信心，提高用戶決策的效率。
�。赖闹脴I(yè)滬蘇皖第三期營銷“金點子”辯論現(xiàn)場）
截止目前，“金點子”激勵計劃已成功舉辦了三期，有效覆蓋了項目操盤手、銷售經理、策劃、渠道等崗位人員，激發(fā)大家抓住客戶痛點，讓營銷與時俱進，不斷優(yōu)化客戶體驗。
“金點子”創(chuàng)意營銷落地，給客戶更卓越的購房體驗
作為品牌房企，今年以來，美的置業(yè)滬蘇皖不斷在營銷層面進行突圍，以個性化服務給客戶帶去更加卓越的購房體驗。先是在盛夏打造“熱”卻“情不減”的2022避暑服務節(jié)，推出“2V1 VIP直播看房”、“到家服務”和“晚風模式”等業(yè)內創(chuàng)新的客戶服務場景，讓房源信息更加透明直觀，讓用戶足不出戶也可實現(xiàn)輕松看房，重塑看房模式。
9月推出“學氛計劃”，體系化呈現(xiàn)出不同項目的“學氛”價值，從購房者的教育需求出發(fā)，著眼于孩子的終身發(fā)展，提供有力度、有厚度、有溫度的教育地產服務，給業(yè)主更高品質的生活氛圍。
（美的置業(yè)滬蘇皖第二期營銷“金點子”個人競演賽現(xiàn)場）
在十一國慶及雙十一期間，更是發(fā)起“比房節(jié)”，打響價值戰(zhàn)，通過從比產品、比現(xiàn)貨、比發(fā)貨、比算法、比售后五大維度出發(fā)，傳遞“價值為王”的理念，倡導多方對比、理性下定，幫助客戶擦亮眼睛選好房，同時，成立好房“質檢團”，不止于客戶，更敢于接受大眾評審團的檢驗，讓客戶及大眾充分感受到美的置業(yè)滬蘇皖看得見的項目品質。
值得一提的是，“比房節(jié)”的創(chuàng)意就來自“金點子”激勵計劃，是美的置業(yè)無錫公司貢獻的創(chuàng)意，除此之外，由美的置業(yè)徐州公司在交付季策劃的“美好交給你”也真實地運用到了客戶服務中，“美好交給你”把目光聚焦到購房者最為關心的交付方面，徐州美的東湖天城提前62天交付468套，用品質與細節(jié)，兌現(xiàn)美好生活承諾，更以“云交付”、“交付即辦 證”，刷新準業(yè)主們的接房新體驗。
�。赖闹脴I(yè)滬蘇皖第一期營銷“金點子”互動現(xiàn)場）
房地產粗放發(fā)展的階段早已過去，每一次創(chuàng)新營銷服務的背后，都是美的置業(yè)滬蘇皖的誠意與用心，讓客戶能夠買得更放心、住得更安心。
好的營銷，既能為企業(yè)發(fā)展提供新動力，更能讓用戶感受到企業(yè)的品牌力、產品力、服務力等。接下來，美的置業(yè)滬蘇皖還將繼“金點子”激勵計劃后，開展更多的營銷創(chuàng)新變革，打磨產品力，提高交付力，用超出預期的創(chuàng)意服務，讓用戶在購房前、購房中、購房后都能感受到“美的置業(yè)生產力”，持續(xù)為用戶輸出“看得見、摸得著”的美好生活。
